Номер Телефона
Электронная почта
Анна Пешкичева — эксперт по систематизации бизнеса
Помогаю построить систему в бизнесе. Освобождаю Ваше время для развития и яркой жизни!
1
лет являюсь предпринимателем и соучредителем производственной компании
1
лет опыта работы ТОП-менеджером в крупных федеральных компаниях
1
открытых с нуля проектов с общей численностью сотрудников более 1000 человек
Помогаю бизнесу
Бизнес на автопилоте: как перестать заниматься всем и передать ответственность команде
Если Вы работаете 24/7, погрязли в рутине, сотрудники не берут на себя ответственность и все процессы замкнуты на Вас, то такой бизнес нельзя назвать системным.
Я являюсь экспертом по систематизации бизнеса, бизнес-консультантом и помогаю предпринимателям по всей России выходить на качественно новый уровень развития и капитализации бизнеса благодаря своему большому практическому опыту выстраивания системы в организациях.
Я являюсь экспертом по систематизации бизнеса, бизнес-консультантом и помогаю предпринимателям по всей России выходить на качественно новый уровень развития и капитализации бизнеса благодаря своему большому практическому опыту выстраивания системы в организациях.
1
описанных бизнес-процессов
1
созданных регламентов и инструкций
Ваши сотрудники - сильная команда специалистов, которые работают максимально эффективно, чётко зная свои обязанности и конечный результат
В результате нашей работы Ваш бизнес приобретет четкую структуру
Эффективная команда
Мы выстроим и оптимизируем все бизнес-процессы
Оптимизированные процессы
Система измерения и анализа результатов даст полное понимание текущей ситуации и пути её улучшения
Прозрачная аналитика
Внедрим системы, которые помогут Вам планировать и достигать целей
Эффективное планирование
Установим систему управления финансами для трезвой оценки и увеличения прибыли
Финансовый контроль
Вы освободите своё время для стратегического развития бизнеса
Минимальная операционная вовлеченность
Что Вы получите
Я помогу навести порядок в системе управления, чтобы освободить Вам время для развития бизнеса и счастливой жизни!
Кто получит максимальный результат от совместной работы
Если хотя бы один из этих пунктов вам знаком, запишитесь на консультацию, и мы вместе разработаем пошаговый план действий, который выведет вас из рутины и обеспечит бизнесу дальнейшее масштабирование
- Устали доделывать работу за подчиненных
- Платите зарплату неэффективным сотрудникам
- Стоите на месте и не развиваетесь
- Выгорели и хотите всё бросить
Собственник бизнеса
- В компании не выстроены бизнес-процессы, и это мешает достигать целей
- Сотрудники не вовлечены в работу и не разделяют ответственности за результаты
- Вы несёте ответственность за ошибки подчинённых и хотите изменить эту ситуацию
ТОП-менеджер в компании
- Вы на начальном этапе и не понимаете, как строить свое дело
- Хотите нанять помощников, но не знаете, как ставить им задачи
- Продолжаете делать все самостоятельно, а не управлять
- Все еще ремесленник, а не руководитель своего бизнеса
Начинающий предприниматель или самозанятый
Подойдёт предпринимателям, которые действуют интуитивно, не знают, как делегировать и боятся контролировать, не имеют управленческого опыта и не знают, как перейти из состояния «Я творец и делаю все сам» в состояние «Я управляю процессами и командой для получения прибыли».
Запишитесь на консультацию, и мы разработаем пошаговый план действий выхода из рутины и стратегию дальнейшего масштабирования
Индивидуальное наставничество
Подойдёт предпринимателям, у которых есть действующий бизнес и желание масштабироваться, но нет времени на самостоятельное выстраивание процессов. Тем, у кого не выстроен процесс взаимодействия с сотрудниками и рутина занимает 100% времени.
Сопровождение бизнеса
Подойдёт предпринимателям, топ-менеджерам и компаниям, у которых уже имеются определенные процессы, есть стратегия развития, но нет четкой системы в бизнесе.
Данная услуга пользуется большим спросом у владельцев бизнеса, которые быстро развиваются и где необходим опытный топ-менеджер, который в короткий срок построит систему. Преимущество заключаются в том, что нет необходимости принимать дорогостоящего сотрудника в штат и ждать его адаптации.
Данная услуга пользуется большим спросом у владельцев бизнеса, которые быстро развиваются и где необходим опытный топ-менеджер, который в короткий срок построит систему. Преимущество заключаются в том, что нет необходимости принимать дорогостоящего сотрудника в штат и ждать его адаптации.
Операционный консалтинг
Подойдёт предпринимателям, которым нужен взгляд со стороны, анализ узких мест в бизнесе и помощь в определении направления дальнейшего развития. В результате разбора Вы получите пошаговый план действий по интересующему запросу.
Бизнес-разбор
Если бизнес должен процветать, внедрение системного управления неизбежно. Вопрос не в том, надо ли это делать, а в том, когда Вы начнете
Услуги
Стоимость: от 69 000 руб./месяц.
Стоимость: от 95 000 руб./месяц.
Стоимость: от 179 000 руб./месяц.
Стоимость: 3 900 руб./1,5 часа
Ситуация
Я горжусь результатами, которых достигли мои клиенты благодаря нашей совместной работе
Кейс 1. «Я делаю все сама, а хочу руководить своим бизнесом»
Кейсы
Срок проекта
- Индивидуальный предприниматель Д.,
- Онлайн школа, продюсирование You Tube каналов
- 1 постоянный сотрудник в подчинении,
- 8 сотрудников по договору подряда,
- Отсутствует взаимодействие между сотрудниками, вся связь происходит через предпринимателя,
- Интуитивное управление,
- Желание увеличить доход х2
2 мес.
Прибыль
х2,5
Услуга
Индивидуальное наставничество
Ситуация
Кейс 2. «Я быстро развиваюсь, и мне необходим порядок в делах»
- Индивидуальный предприниматель Е.,
- Семейный бизнес, продажа продуктов питания
- Управление в ручном режиме одним магазином
- Открытие еще одного магазина
- Желание построить систему, чтобы можно было управлять двумя и более объектами
Срок проекта
1,5 мес.
Прибыль
х3
Услуга
Сопровождение бизнеса
Ситуация
Кейс 3. «Мне надоело работать за сотрудников и платить им за это зарплату»
- Собственник компании В.,
- Промышленное оборудование
- Отсутствует стратегия развития
- Круглосуточный режим работы собственника компании при наличии сотрудников
- Потеря прибыли, т.к. нет времени обрабатывать новые заказы
Срок проекта
3 мес.
Прибыль
+65%
Услуга
Сопровождение бизнеса
Ситуация
Кейс 4. «Мы уже не малый бизнес. И мы идем в другие регионы»
- Собственник компании Ю.,
- Оказание спортивно-оздоровительных услуг,
- Есть стратегия развития,
- Количество сотрудников в штате 200+,
- Сотрудники не понимают кто за что отвечает, пересечение должностей
- Необходима система в бизнесе, чтобы можно было открывать и управлять объектами удаленно
Срок проекта
9 мес.
Прибыль
х4
Услуга
Операционный консалтинг
Кейс 1. «Я делаю все сама, а хочу руководить своим бизнесом»
1. Разработана финансовая модель
2. Настроен управленческий учет
3. Разработана стратегия развития по каждому направлению в бизнесе
4. Определены ключевые показатели эффективности
5. Описаны функционалы по каждой должности
6. Разработаны инструкции и регламенты по бизнес-процессам
7. Внедрено оперативное управление командой и бизнесом
2. Настроен управленческий учет
3. Разработана стратегия развития по каждому направлению в бизнесе
4. Определены ключевые показатели эффективности
5. Описаны функционалы по каждой должности
6. Разработаны инструкции и регламенты по бизнес-процессам
7. Внедрено оперативное управление командой и бизнесом
Что сделано
Результат
1. Предприниматель более 60% времени занимается развитием бизнеса и узнаваемостью бренда
2. Рост конверсии в 3 раза за счет грамотно составленной мотивационной программы для менеджера по работе с клиентами
3. Выстроена финансовая политика, просчитана себестоимость оказываемых услуг
4. Определена точка безубыточности и планы по выручке
5. Разработаны новые уникальные продукты и продумано ценообразование
6. Настроено взаимодействие между предпринимателем и командой
2. Рост конверсии в 3 раза за счет грамотно составленной мотивационной программы для менеджера по работе с клиентами
3. Выстроена финансовая политика, просчитана себестоимость оказываемых услуг
4. Определена точка безубыточности и планы по выручке
5. Разработаны новые уникальные продукты и продумано ценообразование
6. Настроено взаимодействие между предпринимателем и командой
Кейс 2. «Я быстро развиваюсь, и мне необходим порядок в делах»
1. Разработана система товарного учета
2. Автоматизирован складской учет
3. Настроен управленческий учет
4. Разработана стратегия развития по увеличению количества магазинов
5. Наняты сотрудники
6. Описаны функции продавцов
7. Составлены регламенты работы
2. Автоматизирован складской учет
3. Настроен управленческий учет
4. Разработана стратегия развития по увеличению количества магазинов
5. Наняты сотрудники
6. Описаны функции продавцов
7. Составлены регламенты работы
Что сделано
Результат
1. Открыт второй магазин, превышающий по площади и ассортименту первый в 3 раза
2. Сокращено время на обработку заказов и первичной документации в 4 раза
3. Все финансы контролируются в режиме реального времени
4. Продавцы знают свои обязанности и не задают одинаковых вопросов каждый день
5. Предприниматель 80% своего времени занимается планированием и дальнейшим развитием бизнеса
6. У собственника бизнеса появились выходные, которые он стал проводить с семьей
2. Сокращено время на обработку заказов и первичной документации в 4 раза
3. Все финансы контролируются в режиме реального времени
4. Продавцы знают свои обязанности и не задают одинаковых вопросов каждый день
5. Предприниматель 80% своего времени занимается планированием и дальнейшим развитием бизнеса
6. У собственника бизнеса появились выходные, которые он стал проводить с семьей
Кейс 3. «Мне надоело работать за сотрудников и платить им за это зарплату»
1. Разработана организационная структура
2. Определены и описаны функции по каждой должности
3. Наняты новые сотрудники в штат
4. Распределены зоны ответственности по отделам и должностям
5. Созданы рабочие инструкции, в которых было прописано взаимодействие каждого сотрудника с другими отделами.
6. Описаны и выстроены основные и вспомогательные бизнес-процессы
2. Определены и описаны функции по каждой должности
3. Наняты новые сотрудники в штат
4. Распределены зоны ответственности по отделам и должностям
5. Созданы рабочие инструкции, в которых было прописано взаимодействие каждого сотрудника с другими отделами.
6. Описаны и выстроены основные и вспомогательные бизнес-процессы
Что сделано
Результат
1. Собственник компании 70% времени уделяет развитию новых направлений
2. Прибыльное направление бизнеса не требует постоянной включенности владельца за счет выстроенных бизнес-процессов
3. Все поступающие заказы вовремя обрабатываются
4. Рост прибыли на 65%
5. Во время отсутствия собственника компании бизнес продолжает работать
2. Прибыльное направление бизнеса не требует постоянной включенности владельца за счет выстроенных бизнес-процессов
3. Все поступающие заказы вовремя обрабатываются
4. Рост прибыли на 65%
5. Во время отсутствия собственника компании бизнес продолжает работать
Кейс 4. «Мы уже не малый бизнес. И мы идем в другие регионы»
1. Разработана организационная структура компании (подразделения и управляющая компания)
2. Описаны функции и процессы по каждой должности
3. Проведена инвентаризация всех бизнес-процессов на актуальность
4. Оптимизированы ключевые бизнес-процессы
5. Описана продуктовая линейка, сотрудники знают все продукты компании
6. Обновлены действующие стандарты и технологии работы
7. Описаны основные политики компании
8. Руководители подразделений стали работать на финансовый результат за счет изменения мотивационной политики компании
2. Описаны функции и процессы по каждой должности
3. Проведена инвентаризация всех бизнес-процессов на актуальность
4. Оптимизированы ключевые бизнес-процессы
5. Описана продуктовая линейка, сотрудники знают все продукты компании
6. Обновлены действующие стандарты и технологии работы
7. Описаны основные политики компании
8. Руководители подразделений стали работать на финансовый результат за счет изменения мотивационной политики компании
Что сделано
Результат
1. Руководители подразделений понимают свою зону ответственности
2. Сотрудники компании знают к кому обратиться с тем или иным вопросом.
3. Средняя оценка по отзывам о компании на Яндекс. Картах, 2 ГИС и пр. сервисах за календарный год 4,95 баллов
4. NPS компании с 50% вырос до 85% и продолжает расти
5. Увеличение чистой прибыли в 4 раза
2. Сотрудники компании знают к кому обратиться с тем или иным вопросом.
3. Средняя оценка по отзывам о компании на Яндекс. Картах, 2 ГИС и пр. сервисах за календарный год 4,95 баллов
4. NPS компании с 50% вырос до 85% и продолжает расти
5. Увеличение чистой прибыли в 4 раза
Запишитесь на консультацию сейчас, и мы вместе разработаем стратегию для вывода Вашего бизнеса на новый уровень!
Бесплатная консультация
Наш процесс прост и удобен: Вы можете оставить заявку на сайте, связаться со мной по телефону или отправить письмо на электронную почту.
После обработки Вашего запроса мы назначим встречу в онлайн или офлайн-формате в удобное время. На этом этапе важно обсудить Ваше текущее положение дел, цели и ожидания, чтобы сразу начать движение в нужном направлении.
После обработки Вашего запроса мы назначим встречу в онлайн или офлайн-формате в удобное время. На этом этапе важно обсудить Ваше текущее положение дел, цели и ожидания, чтобы сразу начать движение в нужном направлении.
Как будет строиться наша работа
Запись на бизнес-консультацию
Этапы работы
20% успеха
Основываясь на Вашем текущем положении и стратегических целях, мы проведем глубокий анализ Вашего бизнеса, выявим сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности для роста. Совместно разработаем пошаговую стратегию, которая приведет вас к желаемым результатам.
Каждый этап плана будет четко прописан, чтобы Вам было легко следовать ему и отслеживать прогресс.
Каждый этап плана будет четко прописан, чтобы Вам было легко следовать ему и отслеживать прогресс.
Разработаем план мероприятий по достижению поставленных целей
40% успеха
На этом этапе мы определимся о способе взаимодействия — обсудим наиболее удобный и эффективный формат сотрудничества: регулярные встречи, онлайн-консультации, телефонные звонки или комбинированный подход.
Важно найти оптимальный способ, который позволит Вам получить максимальную пользу от нашей работы, не отвлекаясь от повседневных дел.
Важно найти оптимальный способ, который позволит Вам получить максимальную пользу от нашей работы, не отвлекаясь от повседневных дел.
Согласуем способ взаимодействия
60% успеха
На этом этапе мы начинаем активную работу по интеграции разработанных решений в Вашу компанию. Внедрение новых инструментов и методов управления, автоматизация процессов, оптимизация организационной структуры — все это направлено на создание эффективной и устойчивой системы управления.
Стоит четко осознавать, что успешное внедрение изменений напрямую зависит от Вашей заинтересованности в изменениях и включенности в процесс. Я выступаю в роли объективного наблюдателя и помощника, который корректирует и направляет Ваши действия.
Стоит четко осознавать, что успешное внедрение изменений напрямую зависит от Вашей заинтересованности в изменениях и включенности в процесс. Я выступаю в роли объективного наблюдателя и помощника, который корректирует и направляет Ваши действия.
Внедрим инструменты системного бизнеса в компанию
80% успеха
На каждом этапе изменений я буду рядом — давать обратную связь, контролировать движение к поставленной цели, поддерживать и вдохновлять. У Вас будет личный наставник в моем лице, который не позволит бросить все на половине пути.
Вместе мы достигнем поставленных целей и выведем Ваш бизнес на новый уровень!
Вместе мы достигнем поставленных целей и выведем Ваш бизнес на новый уровень!
Индивидуальное наставничество и сопровождение (я проведу тебя за руку сквозь тернии системного бизнеса)
100% успеха
Планирование и координация ежедневной деятельности является неотъемлемым инструментом для достижения поставленных целей
Станете тратить меньше времени на свой бизнес, а получать при этом больше
Организационная структура компании поможет расставить всех сотрудников по своим местам
Ваши сотрудники будут заниматься делом, а не перекладывать задачи друг на друга
Система измерения результатов дает прозрачную картину текущей ситуации и помогает корректировать стратегию развития
Вы сократите время и количество проводимых собраний до минимума
Разработанная система стандартов, регламентов и инструкций освободит Вас от решения одних и тех же вопросов
Вы будете хотеть расти и развиваться, потому что все процессы отлажены
Ваш бизнес будет работать как часы в Ваше отсутствие
Нет незаменимых людей, есть соответствие сотрудника должности!
Детально описанный функционал каждого сотрудника определит зоны ответственности, а также позволит быстро адаптировать новых членов команды
Детально описанный функционал каждого сотрудника определит зоны ответственности, а также позволит быстро адаптировать новых членов команды
Новые сотрудники будут быстро вливаться в коллектив и начинать приносить прибыль
Управление финансами дает трезвый взгляд на текущую финансовую ситуацию в компании, позволяет увидеть возможности для увеличения прибыли
Вы начнете жить свою лучшую жизнь!
Инжиниринг бизнес-процессов, разработка регламентов и алгоритмов позволяют описать все рутинные процессы и действовать как отлаженный механизм
В результате работы со мной
Вы получите главные инструменты системного бизнеса:
Что в результате?
Эффективная команда
Оптимизированные процессы
Прозрачная аналитика
Преимущества
Системный подход и мой многолетний опыт позволят Вам избавиться от хаоса в управлении, оптимизировать бизнес-процессы и увеличить прибыль
Я сформирую видение первого лица компании в своеобразную Конституцию. При наличии описанного свода правил в виде Политик и регламентов, Ваша компания становится государством. И любой новый сотрудник, который входит в команду, принимает внутренние законы
Я буду сопровождать Вас во время переходного периода, анализировать и корректировать процессы, давать обратную связь и поддерживать в моменты сопротивления изменениям
Я гарантирую на 100%, что разработаю индивидуальный план действий, который выведет Ваш бизнес из «управления на коленке» в отлаженную систему. А также дам пошаговую инструкцию, как внедрить изменения в компанию
Мои дипломы и сертификаты — залог качества и доверия, подтвержденные годами практики
Гарантия профессионализма
Владелец бизнеса является главным носителем ценности и замысла. Именно поэтому работа проводится непосредственно с заказчиком. От того, на сколько предприниматель будет заинтересован в тесной работе зависит скорость построения системы в его бизнесе и выходе на новый уровень.
Да, я являюсь индивидуальным предпринимателем и работаю с различными видами оплаты. При достижении договоренности о дальнейшем партнерстве мы заключаем договор на оказание услуг. После окончания сотрудничества Вам будут предоставлены закрывающие документы.
Я разработаю индивидуальный план действий, который поможет построить систему именно в Вашем бизнесе. Я буду сопровождать Вас на пути всех изменений. Но только при полной заинтересованности и работе заказчика возможно достичь лучших результатов.
Не стоит ждать, что бизнес-консультант сможет построить Вам бизнес без Вашего участия. Именно владелец является душой и мозгом своего дела. В противном случае, это уже будет не Ваш бизнес и не Ваша команда.
Это зависит от текущего состояния вашего бизнеса и уровня вовлеченности. Обычно первичные результаты видны уже через 2−3 месяца, но для полной интеграции системного подхода может потребоваться от полугода до года.
Я работаю с малым и средним бизнесом в различных отраслях — от розничной торговли до производства. Ведь принципы управления и системный подход не зависят от сферы деятельности. Главное условие —Вы должны быть готовы к изменениям и иметь желание построить систему раз и навсегда.
Оплата производится поэтапно, в зависимости от объёма и сложности работы. Мы можем обсудить удобный для вас график платежей на консультации.
Да, я работаю с клиентами по всей России и за её пределами. Все консультации и встречи могут проходить онлайн, что не снижает их эффективности. При необходимости возможна командировка для проведения глубокого аудита и детальной проработки стратегии.
Навигация
Все права защищены ©2025
Номер Телефона
Электронная почта
Сайт использует cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике обработки персональных данных.